目前，國內(nèi)精煉油設(shè)備廠家在行業(yè)中企業(yè)不少，但是由于技術(shù)含量有限產(chǎn)品繁雜， 突出的表現(xiàn)是精煉油設(shè)備廠家組織機(jī)構(gòu)不完善，設(shè)備的同化現(xiàn)象日加嚴(yán)重，對自主知識產(chǎn)權(quán)擁有的匱乏，設(shè)備核心競爭力弱，另主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面的問題：

　　1、精煉油設(shè)備廠家資金流比較緊張， 方面，由于之前盲目的擴(kuò)張，產(chǎn)能過剩，另 方面銷售貨款沒能及時(shí)追回，使精煉油設(shè)備企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)加重， 些廠家選擇減少利潤降價(jià)銷售，為回籠資金加大了生產(chǎn)經(jīng)營的困難;

　　2、精煉油設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)性短缺問題極其嚴(yán)重，產(chǎn)品的實(shí)用可靠性 直是精煉設(shè)備產(chǎn)品及配套產(chǎn)品的硬傷，國內(nèi)高端產(chǎn)品配套產(chǎn)品企業(yè)大多停留在模仿復(fù)制的階段，與國際行業(yè)差距甚大，低端重復(fù)性投資普遍存在;

　　3、核心零部件的技術(shù)和質(zhì)量有待突破，國內(nèi)精煉油設(shè)備廠家研發(fā)周期較長，國際研發(fā)的產(chǎn)品先行登陸市場， 些研究不得而終，放棄了研發(fā)而選擇國際采購，注重眼前利益，長期受國際先進(jìn)產(chǎn)品及配件的壓制;

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